Auditeur IVCH® — Indice de Valorisation du Capital Humain

Module 1 — Posture de l'auditeur et fondements IVCH®

• Adopter la posture d'auditeur IVCH® : observer et mesurer sans prescrire ni conseiller — distinction légale et commerciale avec le consultant et le coach
• Comprendre pourquoi le capital humain doit être audité de manière indépendante et nommer les 4 indicateurs composites IVCH® (IVCH, ICM, CS, Valeur Humaine)
• Lire un rapport IVCH® réel, identifier les formulations de constat autorisées et les glissements prescriptifs à proscrire

Module 2 — BC1 : Gouvernance, déontologie et cadrage de mission

• Analyser en profondeur les 10 critères des piliers Compétences et Engagement
• Différencier les types de preuves acceptables (E/D/O) et leur niveau de fiabilité pour chaque critère
• Pratiquer la notation des premiers critères sur des situations terrain réelles

Module 3 — BC2 : Collecte terrain Entretien / Document / Observation

• Analyser en profondeur les 10 critères des piliers Évolution et Transmission
• Comprendre pourquoi Évolution (30%) est le pilier à plus forte pondération et ce que cela implique
• Réaliser un audit partiel sur les 4 piliers et produire un premier score provisoire IVCH®

Module 4 — BC3 : Cotation et règles de preuve

• Préparer et structurer un audit IVCH® de A à Z : cadrage, collecte, entretiens
• Maîtriser les techniques d'entretien d'audit pour neutraliser les biais et obtenir des preuves fiables
• Produire une cartographie de preuves classées E/D/O prête pour le scoring final

Module 5 — BC4 : Indicateurs composites et rapport IVCH®

• Calculer le score IVCH® global à partir des 20 critères notés et vérifier sa cohérence
• Rédiger un rapport d'audit IVCH® structuré, argumenté et lisible par des non-spécialistes
• Préparer et conduire une restitution convaincante auprès de dirigeants, investisseurs ou partenaires

Module 6 — BC5 : Restitution, situations complexes et certification

• Intégrer l'IVCH® dans son offre de services et définir sa stratégie commerciale d'auditeur
• Réaliser une mission supervisée de 15 jours pour valider la compétence en conditions réelles
• Se positionner comme référent IVCH® sur son territoire et développer son réseau de prescripteurs

Module 1 — Posture de l'auditeur et fondements IVCH®

Contrat pédagogique — La posture de l'auditeur IVCH®

• Différences fondamentales entre auditeur, consultant et coach : pourquoi la distinction est une ligne légale et commerciale, pas une nuance de style
• Les 2 interdits fondamentaux : aucune recommandation, aucune prescription — même sous pression commanditaire (risque de perte de crédibilité du rapport et de mise en cause de l'auditeur)
• Exercice collectif : chaque participant verbalise 2 formulations interdites et 2 formulations de constat autorisées avant de passer à la suite

Fondements IVCH® — Capital humain et indicateurs

• Pourquoi les méthodes financières classiques ne capturent pas le capital humain : enjeux cession, acquisition, levée de fonds, due diligences
• L'IVCH® : outil structuré, reproductible et déposé — propriété SAS H3 / IVCH CONSEIL, dispensé par DSExpertise by DSConsulting
• Les 4 indicateurs composites : IVCH global (0-1), ICM [0,70 ; 1,00], CS (Coefficient Structurel), Valeur Humaine — lecture sur rapport anonymisé réel

Lecture commentée d'un rapport IVCH® réel

• Verbes de constat autorisés : observer, constater, relever, noter — identification sur rapport annoté
• Formulations proscrites : tout verbe prescriptif ou de recommandation — pourquoi ils invalident la valeur juridique du rapport
• Exercice individuel : annoter un extrait de rapport en classant chaque phrase (constat ou prescription) — débriefing collectif immédiat

Module 2 — BC1 : Gouvernance, déontologie et cadrage de mission

Pilier Compétences (25%) : 5 critères décryptés

• Formation initiale et qualification formelle : comment évaluer et hiérarchiser les niveaux
• Expérience professionnelle et antécédents : grille de lecture et pièges de la subjectivité
• Compétences techniques, comportementales et polyvalence : notation pratique et exemples

Pilier Engagement (25%) : 5 critères décryptés

• Motivation intrinsèque et alignement valeurs-mission : comment objectiver l'immatériel
• Investissement, implication et fidélité : indicateurs mesurables et sources de preuves
• Ancienneté et stabilité : nuances, pondération contextuelle et signaux d'alerte

Atelier pratique : notation des piliers Compétences & Engagement sur un cas d'entreprise

• Présentation du cas d'entreprise et découverte du dossier RH (profils fictifs)
• Collecte et classification des preuves disponibles (E/D/O) par critère, en binômes
• Notation individuelle, mise en commun et correction guidée par le formateur

Module 3 — BC2 : Collecte terrain Entretien / Document / Observation

Pilier Évolution (30%) : 5 critères décryptés — le pilier à plus fort impact

• Capacité d'adaptation et d'apprentissage : comment évaluer la posture d'évolution
• Ambition, projection et plan de développement : distinguer le déclaratif du réel
• Résilience, gestion du changement et leadership situationnel : indicateurs et preuves

Pilier Transmission (20%) : 5 critères décryptés — l'indice de pérennité

• Capacité à transmettre les savoirs : documentation, tutorat, formation interne
• Anticipation de la succession et passation des dossiers : critères et signaux mesurables
• Culture de la transmission et impact sur la continuité d'activité : pondération et nuances

Atelier intégré : notation des 4 piliers sur le cas d'entreprise du Module 2

• Complétion des piliers Évolution et Transmission sur le même dossier terrain
• Calcul du score global provisoire IVCH® : méthodologie et vérification entre pairs
• Discussion collective : que nous dit ce score ? Que reste-t-il à investiguer ?

Module 4 — BC3 : Cotation et règles de preuve

Phase de préparation de l'audit : cadrage et collecte documentaire

• Définir le périmètre d'audit : quelles personnes, quels postes, quelle profondeur ?
• Construire sa grille de collecte : documents RH, écrits internes, données terrain
• Prioriser les 20 critères selon les enjeux de la mission (cession, acquisition, RH, investissement)

Conduite des entretiens IVCH® : posture, techniques et protocole officiel

• Protocole d'entretien auditeur IVCH® : structure, durée, questions-clés par pilier
• Neutraliser les biais : halo, confirmation, désirabilité sociale — techniques pratiques
• Observation terrain et triangulation des sources : croiser pour fiabiliser

Atelier de simulation : jeu de rôle auditeur/audité sur le cas terrain

• Simulation d'entretien d'audit en binômes avec grille d'observation
• Débriefing collectif : analyse des réponses, classification des preuves obtenues
• Complétion de la cartographie de preuves : quels critères sont couverts ? Quels manques ?

Module 5 — BC4 : Indicateurs composites et rapport IVCH®

Du scoring à l'analyse : lire et interpréter un score IVCH®

• Méthodologie de calcul du score global : agrégation pondérée des 4 piliers
• Analyse des écarts inter-piliers : quels déséquilibres, quels risques, quels leviers ?
• Interprétation du score : de 0 à 1, que signifie chaque zone ? Seuils et interprétation des zones

Rédaction du rapport d'audit IVCH® : structure, ton et contenu

• Architecture type du rapport IVCH® : introduction, constats par pilier, score global
• Rédiger les constats structurés par pilier : interprétation des seuils et identification des déséquilibres
• Adapter le registre du rapport à l'interlocuteur : DG, investisseur, expert-comptable, acheteur

Atelier de restitution : présenter son rapport en 15 minutes devant le groupe

• Préparation de la restitution : sélection des points-clés et structuration du pitch
• Simulation de restitution : présentation du rapport IVCH® et séance de questions
• Débriefing structuré : feedback du formateur et des pairs sur la forme et le fond

Module 6 — BC5 : Restitution, situations complexes et certification

Positionnement métier et intégration de l'IVCH® dans son offre de services

• Comment intégrer l'IVCH® à une offre existante : consultant RH, expert-comptable, coach, conseiller
• Tarification d'une mission d'audit IVCH® : approches, benchmarks et arguments de valeur
• Identifier ses prescripteurs naturels : notaires, avocats, banquiers, experts-comptables, CI

Mission supervisée : protocole, attendus et livrable de certification

• Présentation du protocole de la mission de 15 jours : contexte, entreprise cible, livrable attendu
• Accompagnement du formateur : 2 points de contrôle intermédiaires (J+5 et J+10)
• Critères de validation de la mission : scoring IVCH® complet + rapport + restitution client réelle

Clôture de formation et projection : devenir auditeur IVCH® certifié

• Synthèse des 3 jours : ce que vous savez faire désormais et comment le valoriser
• Remise du kit de démarrage auditeur IVCH® : outils, modèles, accès protocole officiel
• Présentation des modalités de certification et du réseau des auditeurs IVCH® certifiés

DSConsulting garantit l'accès des formations aux personnes en situation de handicap avec CAP ASSO Blois. Adaptations pédagogiques, matériels et suivi personnalisé sont proposés pour assurer une formation inclusive et adaptée aux besoins spécifiques.