LEADERSHIP POUR ELUS 2 JOURS
LEADERSHIP POUR ELUS 2 JOURS
Formation créée le 18/12/2024. Dernière mise à jour le 08/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le programme "Leadership pour élus" se déroule sur deux jours et vise à renforcer les compétences des élus en matière de leadership individuel et collectif. La première journée est consacrée à la découverte des fondamentaux du leadership, à l'auto-diagnostic avec le modèle DISC et à l'apprentissage des techniques de communication adaptées aux différents profils comportementaux. La seconde journée met l'accent sur la gestion des conflits, en adaptant son style de leadership aux besoins des équipes et en utilisant des méthodes concrètes pour résoudre les tensions entre profils opposés. Les participants élaboreront également un plan d’action personnel et participeront à des mises en situation pratiques pour consolider leurs acquis. Ce programme interactif offre des outils efficaces pour développer un leadership inspirant et pertinent dans le contexte des collectivités.
Objectifs de la formation
- Renforcer le leadership individuel
- Améliorer la communication interpersonnelle
- Optimiser la gestion des conflits
- Adapter son leadership aux besoins des équipes
- Développer un plan d’action personnel
- Appliquer les acquis en situation réelle
Profil des bénéficiaires
- Aucun
Contenu de la formation
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Les fondamentaux du leadership
- Qu’est-ce que le leadership pour un élu ?
- Atelier : Mon style actuel de leadership
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Introduction au modèle DISC
- Présentation théorique du modèle DISC
- Passation du test DISC individuel
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Comprendre son profil DISC
- Analyse des résultats individuels
- Exercice : Identification des profils des autres
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Communication adaptée aux profils DISC
- Adapter sa communication pour chaque profil
- Jeu de rôles : Savoir s’adapter à son interlocuteur
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Leadership situationnel et motivation
- Adapter son style de leadership selon les profils DISC
- Exercice pratique : Analyse d’une équipe fictive
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Gestion des conflits avec le DISC
- Comprendre l’origine des conflits entre profils
- Atelier pratique : Résolution de conflits
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Construire un plan d’action personnel
- Développer son leadership
- Exercice : Mon plan d’action
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Mise en situation finale
- Simulation d’une réunion d’équipe
- Débriefing collectif et échanges
Un interlocuteur pédagogique dédié par client selon le secteur de formation : Isabelle CAMARRIEU pour les soft-skills, Déborah SCIOU pour la vie de l'entreprise et la formation des élus, Enzo DUMONT pour la communication